至全国各地公路运输零担、整车运输业务。能承接各种**长,**大件的公路往返运输,仓储设施,回程车调度。
为了您在商海激烈的竞争中始终处于**军之列,我们会不断的完善我们的服务质量,至物流专线服务标准:服务为本,客户至上。
1:大、小型机械设备及笨重物品的运输;
2:轿车托运长途搬家大件运输整车零担;
3:中小型货物、整车运输、零担配货、长途包车、行李托运、化工原料、配件、图书杂志、器械、电子产品、仪搬家;家具、电器等业务运输;
5:运输、仓储、包装及配送一条龙服务。
6:快件、整车、零担、一吨、十吨、二十英尺集装箱业务;
7:备有各种包装材料,客加工大小型木箱、纸箱包装业务。
骏安物流专线,又称骏安货运专线,指骏安物流公司用自己的货车、专车或者航空,运送货物至其专线目的地。一般在目的地有自己的分公司或者网点,以便货车来回都有货装。
物流专线的特点及优势专线物流流程
物流专线的特点
专线:货运专线,在国内物流叫的比较多,就是指各物流公司用自己的货车运送货物至他的专线目的地.一般在目的地有自己的分公司.这样货车来回都有货装.
开专线的目的是为了节约成本,但要建立在货量充足的前提下,不然就会亏本,所以专线公司一般走的时间不确定,货满车走,客户的运输成本也会随之降低。专线物流的好处是运输成本较低,时效性强,现在的物流专线对于时间的观念都很强烈,都是定时发车,能满足较急的货物。
物流专线优势
物流专线在国内物流行业内叫的比较多,就是指各物流公司用自己的货车运送货物至他的专线目的地.一般在目的地有自己的分公司.这样货车来回都有货装。开专线的目的是为了节约成本,但要建立在货量充足的前提下,不然就会亏本,所以专线公司一般走的时间不确定,货满车走,客户的运输成本也会随之降低。物流专线的益处是运输成本较低,走到时间确定,能满足较急的货物。
专线物流优缺点
专线的目的,是为了节约成本,但要建立在货量充足的前提下,不然就很可能会亏本,所以专线公司一般走的时间不确定,货满车走,客户的运输成本也会随之降低。
专线物流的主要优点是运输成本较低,弊端则是陆运货车班次时间不能确定,通过航空运输或者转包业务以满足较急的货物需求。
专线物流常规业务
指专线物流公司只揽收起始点在线上的货物,以便发挥自己的专线优势,同时支撑自营的网点业务。如灰太狼货运专线,自营到、等城市的专线运输,仅承接到相应目的地的货物,以便通过价格优势和服务质量展示专线优势。
如某专线公司承接到其他目的地的货物,那么他们会把这项业务又卖给了其他的物流公司运输,以便在增加经营利润的同时,发挥熟悉的**业货运公司的优势,发挥强强联合的优势。
相比较而言,专线物流到达区域的网点少,非专线物流到达的区域的网点多,前者价格比一般物流要便宜,抗风险能力要小一点,后者价格相对高,抗风险能力稍强。
一般的物流公司到全国的网点都有,主要是通过转卖转包方式经营。
专线物流的专线流程
专线物流其实就是直达运输,是某个城市到另一城市的直达运输。与专线运输相对应的是中转运输。所有的运输企业必然会有专线运输。其业务流程大致如下:
接单(登记客户和货物信息,公路调度配载,空运订舱);
提货发运(统筹车辆,或者确定飞机舱位);
在途追踪(司机信息反馈,空运运单查询,到货反馈);
到达签收(货物配送交接,向客户反馈);
对账结算(根据双方协议或者合同内容物流公司将运费交付承运方,结账完成后流程结束)。
制定客户物流服务方案相当于具体的产品设计,是第三方物流服务中体现管理水平、策划能力和技术含量的环节,也是赢得客户的关键所在。一个完整的物流服务方案包含众多的过程和环节,本书将从方的角度,阐明制定客户物流服务方案的方法。制定客户物流服务方案过程,可以总结为以下3个互相联系的阶段。
一、调研过程
调研阶段是在对客户需求进行详细分析的基础上,对具体的物流过程进行分析,这个阶段具体包括以下工作。
1、对现有的物流过程进行描述。
2、评价现有物流体系的绩效。
3、同本行业先进企业的物流实践进行对比。
在调研的基础上,通过一系列的指标对物流体系的绩效进行衡量,同时与行业的成员企业进行对析,就可以发现现有物流体系存在的问题与不足,找到解决问题的关键所在。
二、创新阶段
在调研的基础上,发现现有体系中存在的问题,就明确了创新的方向。具体的创新手段有以下几种。
1、简化式创新,如省略或合并某些物流活动或环节。
2、优化式创新。采用一些决策支持系统来对物流体系进行重新设计,如配送网络设计、动态运输计划等。
3、模仿式创新。将国内外相关企业先进的物流实践,结合客户企业特殊的情况进行创新。
由于自身创新能力不足,还很难为客户企业提供创新的物流方案。
三、实施阶段
这里所说的实施阶段,并不是通常讲的具体实施过程,而是方案的实施设计。这个阶段的工作有以下几点。
1、过程的系统化。所谓过程的系统化描述,就是将方案执行的细节描述出来,便于实施人员学习和参照。集中体现过程的系统化描述的是物流服务计划书,有些单位为了萆好地规范物流管理和作业,还将标准操作流程按照岗位进行拆分,形成岗位工作指南,如运输人员工作指南、仓储人员工作指南等。
2、过程自动化。自动化实际上就是选择或开发合适的信息系统,将物流管理和运作的过程自动化。采用系统实际上不只解决了工作效率问题,还可以规范管理和运作的过程。
3、人力配置。在过程系统化和标准化的基础上,设计组织结构、岗位职责等。
需要改善服务质量,尽量做到少被投诉。并建议在进行物流交易同时要签订运输合同,这样必须保证货物安全、速度、物流信息发大多数老板觉得,在规范的管理,先进的科技,在不断地完善各种交通运输方式的情况下,物流会更加美好。
主要以公路运输为主,同时可提供铁路和航空运输的多样式联运,货物仓储包装,整车,零担,信息管理,还可以为广大客户提供第三方物流方案签定了预约保险合同,对丢失,破损的货物能及时理赔。还备有专人热线,对货物全程监控监督,24小时全天候提供货物查询,业务咨询,信息反馈,实现了诚信,准时,安全,便利快捷的服务目标,赢得了全国广大客户的支持与信赖。
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